《一路高升》 章節(jié)介紹

有一種小說，它能治愈傷痛，忘記昨天，擁抱明天。它就是治愈系小說《一路高升》，作者是當(dāng)紅作家鳳凌苑?！兑宦犯呱返?章內(nèi)容概述：張應(yīng)戒只要在煙廠里，每天都會到銷售科里看看，溜轉(zhuǎn)一圈，偶爾也會到加工廠區(qū)去看。這樣的大廠子，作為第一把手，必須在廠.........

《一路高升》 第3章 黑老大的憤怒3 在線試讀

張應(yīng)戒只要在煙廠里，每天都會到銷售科里看看，溜轉(zhuǎn)一圈，偶爾也會到加工廠區(qū)去看。這樣的大廠子，作為第一把手，必須在廠區(qū)不時出現(xiàn)，才會讓下面的人感受到自己的存在和威信。

銷售科是廠的核心，張應(yīng)戒把張強(qiáng)安放到這里，那是要控制住煙廠要害，不能讓任何人有機(jī)會在廠里折騰的深意。巡視銷售科也就成為張應(yīng)戒必然的工作。

張強(qiáng)說著，身后兩個銷售科的職員，是他的死黨。

見了張應(yīng)戒，也稱呼著“叔”，態(tài)度謙卑恭謹(jǐn)躲到張強(qiáng)身后。銷售科里還有其他保衛(wèi)人員，在辦公室里玩著撲克，聲音大著。

有人通報(bào)進(jìn)去，鼓噪聲立即就沒有了，這些人值班主要在夜里，守著倉庫并對工人們進(jìn)行監(jiān)督。大白天賴在廠里也就是玩牌賭錢，有時有裝貨的車，保衛(wèi)人員也會到廠看著。

張應(yīng)戒來巡查，那些人都出門來迎住。張應(yīng)戒臉色不變，有如實(shí)質(zhì)般的眼神，從張應(yīng)戒肥厚的眼囊里射出，一群人都抵著頭不敢與他對視。張應(yīng)戒的眼神很有殺氣，上千人的全廠大會里，只要張應(yīng)戒凝神轉(zhuǎn)一圈，黑壓壓的會場就會安靜下來。

柳蕓煙廠的崛起得從六年前說起，當(dāng)時，老前輩南巡講話后，縣委縣政府決心發(fā)展柳澤縣經(jīng)濟(jì)。經(jīng)反復(fù)討論與考察研究，確定種植煙葉，開發(fā)煙葉產(chǎn)品。隨后經(jīng)兩屆領(lǐng)導(dǎo)作出大量的工作，使得煙廠的“蕓香”牌中低檔香煙打開市場，經(jīng)濟(jì)效益立即呈現(xiàn)出來，讓柳澤縣在柳市十幾個縣市里走向前列。

煙葉生產(chǎn)和加工都是國家專賣的，私人與個體沒法插手，兩年前柳蕓煙廠到了鼎盛時期，并打開北方市場。張應(yīng)戒這時從縣委書記位置換下來，守著煙廠不放。

新的縣委書記吳德慵是張應(yīng)戒原先的得力手下，之前是的廠長和煙廠黨委書記，在煙廠崛起中功勞不小。換屆時，吳德慵與張應(yīng)戒實(shí)際也就是換換位置，張應(yīng)戒在縣里的話語權(quán)依然很重。

只不過，這兩年來柳蕓煙廠在效益上出現(xiàn)了疲軟狀態(tài)，至于煙廠怎么會走到如今這樣子，張應(yīng)戒廠長和吳德慵書記心里都明白。

廠子的實(shí)際效益降下來，但每季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻依然在增長，這樣的數(shù)據(jù)無論從哪方面講都是必須的。特別是一年前，煙廠在管理上已經(jīng)看到了弊端，以及管理弊端帶來的嚴(yán)重后果。張應(yīng)戒等主要領(lǐng)導(dǎo)是啞巴吃湯圓——心里有數(shù)，對外宣傳和向柳市市委匯報(bào)的數(shù)據(jù)，卻更加夸大讓不明真相的人看到的是一派繁榮景象來。

煙廠內(nèi)部的人，當(dāng)然體會到這變化，無論從職工福利和上班情況，老職工們是很清楚的。 規(guī)模的廠，真正需要的職工崗位大約七八百人，這一兩年里，縣里領(lǐng)導(dǎo)們安插進(jìn)來的職員就翻了一倍多，使得全廠職工總數(shù)接近一千。

而領(lǐng)導(dǎo)們安插進(jìn)廠的人，大部分都進(jìn)入煙廠的后勤和管理部門。使得柳澤縣這架效益豐厚的大車，立即呈現(xiàn)負(fù)荷超載的狀況。

員工嚴(yán)重超員，帶來的直接后果是使得職員的收益下降，隨之而到底是員工們積極性的下降。特別是熟練工人，這部分人又是那些沒有后背山依靠的普通人，在爭取新崗位和好崗位中，哪能與那些后來入廠有著背景的人有競爭力？后果可想而知。

而新近入廠的人里，多大都是眼饞煙廠的效益，才走動關(guān)系強(qiáng)行插入的。到煙廠后，職員增多效益攤薄后，每人都收益達(dá)不到心目中的程度，這些人很多都是在管理職位上，手里都有一定的權(quán)力，為謀求個人利益，有不少人就想了很多辦法。

這些辦法說起來大體有兩方面，一是對煙廠成品外銷中做手腳，比如拉五十箱煙，發(fā)貨時卻發(fā)了五十五箱，多出的五箱就歸相應(yīng)的人員私吞了；二是從回款里做手腳，鯨吞生產(chǎn)的效益。普通的員工無法觸及這樣的事，卻在上下班中，每次私藏一些煙，到外面私自賣錢。

張應(yīng)戒巡視銷售科，對廠里的狀況自然是心里有數(shù)。也采取了一些措施，卻沒有見到效力。

半年前，煙廠議動裁減職員，經(jīng)過半年來的工作，把第一批裁減職員的名單已經(jīng)確定下來。動蕩在即，張應(yīng)戒對煙廠的監(jiān)管更上心了，留在廠里的時間也更多。