《市長筆記》 章節(jié)介紹

《市長筆記》是作者焦述執(zhí)筆的一部優(yōu)秀之作，小說選取內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)合理，流暢連貫，情趣盎然，可讀性強(qiáng)?！妒虚L筆記》第5章內(nèi)容概要：今天召開書記會(huì)，這是我任Q市市長之后，第二次參加書記會(huì)。書記會(huì)由劉識(shí)途書記主持，通常參會(huì)的人是幾位副書記。其中有.........

《市長筆記》 都是因?yàn)槿钡? 在線試讀

今天召開書記會(huì)，這是我任Q市市長之后，第二次參加書記會(huì)。書記會(huì)由劉識(shí)途書記主持，通常參會(huì)的人是幾位副書記。其中有我這個(gè)當(dāng)然的市委副書記之外，還有常務(wù)副書記維綱、負(fù)責(zé)政法的副書記張弘、負(fù)責(zé)紀(jì)檢的副書記李進(jìn)、負(fù)責(zé)組織的副書記朱和平。還有政法委書記史正。幾位副書記中，維書記的身份比較特殊。他雖任市委副職，但級(jí)別是正廳，與我一樣的。因?yàn)椴痪们埃ㄔ谖艺{(diào)任Q市市長前夕），Q市的政協(xié)主席因年齡到杠而退下，這個(gè)正職的位置就由維副書記出任了，級(jí)別當(dāng)然也就升上去了。維書記早先在市委一直負(fù)責(zé)組織工作，而且他做市委副書記時(shí)間最早，因此在Q市領(lǐng)導(dǎo)排交椅名次時(shí)，他是名正言順的第3把交椅，名次緊挨著我。

從理論上說雖然我是市委第一副書記，但是我的精力全撲在政府了。市委這邊，當(dāng)然是維書記更專業(yè)了。特別是多年來他一直分工抓組織，組織就是管干部的，市委側(cè)重就是管人的。他又是Q市資歷最老（在Q市工作時(shí)間最長）的干部，歷經(jīng)三次換屆，他由市政府的副市長晉任為市委的副書記，直到副書記前邊又加上“常務(wù)”二字，之后又任上市政協(xié)主席。根據(jù)他的年齡和他的姿態(tài)，決非屬那種準(zhǔn)備離開市委，徹底過渡到政協(xié)去過清閑舒心日子的官員。他是抓住晉升正廳的機(jī)遇，先坐上這把級(jí)別的交椅，爾后再覓重任。我雖然到Q市時(shí)間不久，但對他的這種強(qiáng)烈欲望與他在Q市的實(shí)力已有所領(lǐng)教。也是他的這種特殊身份，使他有實(shí)力與Q市任何人物抗衡，這種感覺是我這些日子的親身感受，今天的書記會(huì)也不例外。

一個(gè)城市的書記會(huì)，可謂一個(gè)城市最高決策層的碰撞和磨合，它是領(lǐng)導(dǎo)層中的僅有的幾個(gè)核心人物在討論、探索、爭執(zhí)，而最后達(dá)到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一或求同存異的決策過程。通常是在書記會(huì)上敲定之后的事情，再拿到市委常務(wù)會(huì)上研究，實(shí)際上，那種研究已經(jīng)成為一種過場，書記會(huì)上敲定的事情，常委會(huì)上都是能通過的，只有在常委們突然提出鮮為人知又是重大問題的情況下，這種書記會(huì)敲定的事方會(huì)在常委會(huì)上落到再調(diào)查落實(shí)一下，或緩一緩再議之類的結(jié)果。不過這種情況很少，原則上是沒有的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)常委都是有些自知之明的，他們都知道要討論的事多是書記們通過的事，倘若在這場合逞強(qiáng)逞能，逆風(fēng)而動(dòng)，這樣的常委的帽子可能就戴不長，或者應(yīng)該是，此類不識(shí)時(shí)務(wù)的人物，壓根就進(jìn)不了常委班子，因?yàn)樗欢蒙督信c領(lǐng)導(dǎo)與核心保持一致。但是，在書記會(huì)上，則不然，我以往在雁鳴市任市長，就親自經(jīng)歷過書記的短兵相接，刺刀見紅，甚至于不拼搏個(gè)你死我活決不休戰(zhàn)的激烈場面。能混到書記行列中的人物，當(dāng)然都是有實(shí)力的。在書記會(huì)上要敲定的事，很可能是成全某一方利益，而損傷另一方利益的事，遇上這事，能不刺刀見紅嗎？既然都是書記，至少是實(shí)力接近。當(dāng)然各人就要維護(hù)各方的利益，你不維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)要你干啥，難道是聾子耳朵——擺設(shè)。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)欣賞哪個(gè)人物，哪個(gè)人是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把他變成了人物，大家都心知肚明，當(dāng)然，也有被諸位領(lǐng)導(dǎo)一致看好、認(rèn)可的人物，也有與諸位領(lǐng)導(dǎo)均是“君子之交淡如水”的人物，但是，少。

今天的書記會(huì)要研究6件事，有3種事可謂沒什么爭異，因?yàn)槟鞘菍θ魏我环蕉加幸娑鵁o弊的好事，所以就順利地形成了共識(shí)，可謂皆大歡喜了。

接下來的兩件事，都是人事的事，這事就由常務(wù)副書記維綱提出，其一是擬增補(bǔ)潛仁為Q市政協(xié)副主席，理由是提高潛仁同志的份量和政治地位，有利于他的社交的效益，及對外部的開拓。當(dāng)然，更是因?yàn)闈撊实恼兺怀觯司墭O佳。維綱書記還特別強(qiáng)調(diào)，請潛仁同志進(jìn)Q市政協(xié)班子，也是省里領(lǐng)導(dǎo)的意思。

今天在書記會(huì)上提出這事，若通過了，還要報(bào)省里批復(fù)，然后到市政協(xié)會(huì)上走走投票的過場……

其二是把Q市自行車集團(tuán)公司的總經(jīng)理合達(dá)賁調(diào)進(jìn)政府，任Q市事務(wù)管理局局長，現(xiàn)主持事務(wù)管理局工作的局長因?yàn)樯眢w原因，已經(jīng)很難正常工作，而這個(gè)局的事情特別繁忙雜亂，需找一個(gè)年富力強(qiáng)的干部充實(shí)進(jìn)班子。鑒于自行車公司（以下簡稱）準(zhǔn)備破產(chǎn)，目前無業(yè)務(wù)可做，合達(dá)賁這樣的人才放在那里，已沒有什么意義，把他調(diào)進(jìn)政府，也好發(fā)揮他的作用。說到合達(dá)賁，維書記特別多說了幾句：

“眼下自行車公司的形勢很不好，社會(huì)上有一種輿論，說這都是總經(jīng)理合達(dá)賁不會(huì)經(jīng)營造成的結(jié)果，還流傳不少關(guān)于合達(dá)賁同志的閑言碎語。實(shí)際情況真是這樣嗎？市委有同志對這做過調(diào)研。僅自行車行業(yè)，全國已相繼有30多家倒閉破產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，眼下僅有上海、天津和江蘇的一個(gè)城市的自行車行業(yè)還活得可以。為什么？這是市場在變化啊，市場疲軟了，自行車不暢銷了，就是三頭六臂的超人，也扭轉(zhuǎn)不了市場走向啊。五六十年代，直到七八十年代，中國人的主體交通工具就是自行車，世界人口第一大國，大家都騎自行車上下班，是什么概念，如今不同了，如今的人都坐汽車了，騎摩托車了，乘公交車了。騎自行車的越來越少了。自然，市場對自行車的需求量就減少了。自行車就供大于求了，競爭當(dāng)然激烈起來，這種勢頭，自行車的效益能好嗎？這很正常嘛，怎么能怨合達(dá)賁同志呢？我可以說，在市場經(jīng)濟(jì)中，沒有萬能的總經(jīng)理。哪一家企業(yè)、哪一個(gè)行當(dāng)不受大氣候的影響。我們對一個(gè)干部，要愛護(hù)、要辯證、要客觀、要實(shí)事求是，更不能求全責(zé)備嘛，好了。這事我就說到此為止。”

其三是落實(shí)Q電兼并自行車公司的事。這件事維綱也談了他的意見：

“Q電兼并自行車公司，自醞釀這項(xiàng)決策，時(shí)間不能算短了。前不久的常委擴(kuò)大會(huì)上討論這事，還是沒個(gè)結(jié)果，今天在書記會(huì)上研究這事，應(yīng)當(dāng)形成個(gè)導(dǎo)向性的意見。為什么叫Q電兼并自行車公司，為什么自行車公司必須被Q電兼并，其中的道理說過多次了。這不僅是因?yàn)镼電有兼并自行車的實(shí)力，更重要的是自行車公司必須得有個(gè)新的歸宿，5000多號(hào)人啊，眼下發(fā)不下工資，沒了飯吃，這樣下去，廠里亂起來，別說是5000人，就是500人亂起來、鬧起來，Q市會(huì)是個(gè)啥樣子？”

“何止5000人，更不是500人?！眲⒆R(shí)途書記插話說，“自行車公司在崗職工是5236人，退休職工1298人，尚有他們的父母兒孫，親戚家屬，就他們的幾幢家屬院，就住著3萬多人啊，這么多人都居住在Q市市區(qū)，一旦穩(wěn)定不住他們，是個(gè)什么概念？”

“劉書記說的非常重要，眼下啥最要害？穩(wěn)定是要害，一切為穩(wěn)定服務(wù)。Q市的穩(wěn)定的隱患之一，就在自行車公司?！?維書記對劉書記的話做起詮釋。

“不錯(cuò)，自行車公司眼下就像個(gè)快要崩發(fā)巖漿的火山”，是政法委書記史正，他接著維綱的話說，“這段時(shí)間我派人專門到自行車公司，到他們的家屬大雜院做了一番調(diào)查，工人們情緒偏激、言語尖刻，特別是對企業(yè)欲要破產(chǎn)的輿論，大為發(fā)火，罵爹罵娘的大有人在，一個(gè)個(gè)都是牢騷滿腹，大雜院里可謂怨聲載道。那些中年以上的工人，總是覺得他們對得起國家，國家卻對不起他們。他們認(rèn)為自己為國家獻(xiàn)了青春年華，現(xiàn)在企業(yè)卻想倒閉破產(chǎn)，叫他們失去崗位，無家可歸，這些先前一直受以廠為家教育和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的工人階級(jí)，一個(gè)個(gè)就像點(diǎn)著了導(dǎo)火索的炸藥包，說炸立馬就爆炸。無論對他們講啥道理，他們統(tǒng)統(tǒng)不聽、不信，不能接受。”

“所以嘛，咱們就決定在自行車公司倒閉之時(shí)，把這些職工過渡到Q電嘛，使他們不至于無家可歸?？梢哉f，現(xiàn)在落實(shí)不落實(shí)這項(xiàng)兼并工作，就是有沒有Q市大局意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的原則問題?！?/p>

維綱接著史正的話，把這項(xiàng)工作上升到了政治的高度。

“維綱同志說的是。自行車公司的問題已是燃眉之急。近兩天那里正在醞釀策劃大規(guī)模的上訪行動(dòng)。省政法委楊書記都聞到了風(fēng)聲。咱們千萬不能掉以輕心，大家務(wù)必要拿出切實(shí)可行的解決問題的方案?！眲浐苁菄?yán)肅地說，一邊看著幾位在座的書記，“大家說吧”。之后，他從桌上放的Q牌精品煙盒中抽出一支，點(diǎn)上吸著。對這種重大的舉動(dòng)，做一把手的總是想聽聽與會(huì)的每一個(gè)人的高見。

“我有個(gè)想法，對這事已沒時(shí)間再務(wù)虛了，眼下重要的是抓落實(shí)。咱們應(yīng)該立即組建一個(gè)Q電兼并自行車公司的領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)出任組長，下設(shè)辦公室，最好由政府秘書長或是發(fā)改委主任兼任兼并辦（簡稱）主任。把有關(guān)負(fù)責(zé)干部吸收進(jìn)來，分清每人責(zé)任，定目標(biāo)、定時(shí)間、定任務(wù)。以倒計(jì)時(shí)的方法排出兼并辦的工作進(jìn)程表，把兼并一事作為政府頭等大事來抓。不怕做不成這事?！?/p>

維綱這人果然厲害，難怪他多年來一直做組織工作。逢事他就想去組織人事班子，剛才他的話外意思，就是把這個(gè)棘手的麻煩事一股腦地推給了政府，就差沒有點(diǎn)名為我安排這個(gè)兼并領(lǐng)導(dǎo)小組的組長職務(wù)了。倘若照他的這種思路和布局，我豈不成了這種“水與火”的打拼中首當(dāng)其中的炮眼了。而他，就理所當(dāng)然地坐山觀虎斗了。兼并成功了，他還會(huì)講，這是決策的英明，兼并失敗了，則會(huì)是政府的過，是俞市長操作中的失誤。更為關(guān)鍵的問題還不是這些。而是這種決策壓根就潛伏著至命謬誤，說起來似乎能一時(shí)救火救急，操作起來則是治聾子治成啞巴，接下來要導(dǎo)致更大的不穩(wěn)定。就像韓鑫說的，死馬救不活，又拖死一匹好馬。到那時(shí)，兩匹馬的上萬名產(chǎn)業(yè)工人一塊亂起來，不把我這個(gè)市長當(dāng)做千刀萬刮的罪人才怪哩?？墒牵l相信韓鑫的真知灼見呢？

這時(shí)候，負(fù)責(zé)組織的副書記朱和平就緊跟維綱，發(fā)表了他百分之百地?fù)碜o(hù)、贊成立即實(shí)施如此兼并工作的意見，而且大加頌揚(yáng)維綱設(shè)想的為兼并工作設(shè)計(jì)的臨時(shí)機(jī)構(gòu)——兼并領(lǐng)導(dǎo)小組和兼并辦。還說，只有這種扎實(shí)的組織機(jī)構(gòu)，才能保證艱巨的兼并任務(wù)圓滿完成。

到這時(shí)候，我已被逼上梁山，不想說話也得說了，而且必須把事情澄清，把我的觀點(diǎn)挑明：“我到咱Q市比諸位同仁晚，沒有大家更熟悉Q市。許多情況至今還沒吃透，但是對Q電和自行車公司這兩家企業(yè)，我可以說還是了解的，他們是名牌企業(yè)嘛，我在雁鳴市工作時(shí)，就常聽抓工業(yè)的同志夸贊他們。我的第一點(diǎn)意見是，眼下自行車公司的人員原則上不要?jiǎng)?，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，當(dāng)然包括一把手合達(dá)賁同志。想一想，眼下的自行車公司正不安定，怎么能在這時(shí)候去動(dòng)他們的領(lǐng)軍人物。三軍不可一日無帥，群龍不能一朝無首。這時(shí)候，正當(dāng)公司欲將出事之時(shí)，去動(dòng)他們的領(lǐng)袖，是犯兵法大忌的?。≡僬f，合達(dá)賁要去的崗位，事務(wù)管理局，那是個(gè)財(cái)政全供的單位，目前我們不能把闖市場的前線人才往后方調(diào)遣啊，這也是違背人事原則的。因?yàn)槭聞?wù)管理局并沒有火急火燎的難題，若現(xiàn)任的局長確實(shí)身體不好，市里這么多機(jī)關(guān)干部，選一個(gè)局長并不難吧。即使暫沒有局長，由副局長主持工作，我看也不會(huì)出什么亂子。這是第一點(diǎn)意見，這一點(diǎn)意見我想不應(yīng)該有爭議，說清楚了，大家都會(huì)明白的。關(guān)鍵是第二點(diǎn)意見，恐怕會(huì)有不同看法，會(huì)有爭論。有爭論并不是壞事。是這樣，自行車企業(yè)與Q電企業(yè)，應(yīng)該屬風(fēng)馬牛不相關(guān)的兩種行業(yè)，自行車屬輕工業(yè)產(chǎn)品，接近機(jī)械行業(yè)。Q電呢，系電子行業(yè)產(chǎn)品，科技含量相對大些。讓Q電兼并了自行車，無論就自行車的廠房、設(shè)備、技術(shù)都難被Q電利用。若對現(xiàn)有設(shè)施改造嗎？若讓現(xiàn)有的職工去接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新武裝他們嗎？當(dāng)然，也不是不可以，可是，那是事倍功半的活兒啊，那樣做對Q電畢竟不是上策。重要的問題還不在這里。重要的是我們這種思路和作為不合乎市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，是違背科學(xué)的。兼并不兼并自行車公司，應(yīng)該由Q電說了算，因?yàn)閮?nèi)行、專家都在人家那里，人家知道該用什么樣的人，該精簡什么樣的機(jī)構(gòu)，我們政府官員怎能去搞拉郎配呢？盡管Q電是國有企業(yè)。可是，這些年，不是有不少國有企業(yè)，就是叫當(dāng)官的亂指揮而弄垮的嗎？盡管咱們是好心，可是，我擔(dān)心這樣做會(huì)使咱們扶持自行車的好心實(shí)現(xiàn)不成，反而又把個(gè)好端端的Q電拖入泥潭。希望同仁們能認(rèn)認(rèn)真真思考思考這個(gè)問題，能扎扎實(shí)實(shí)調(diào)研調(diào)研電子行業(yè)與自行車行業(yè)，能辯證地分析分析社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營態(tài)勢，看看有沒有另一種辦法，或者說更好的更可行的解決問題的辦法?！?/p>

場面突然靜默了，我的話音落下之后，沒人再發(fā)言，有的可能是不想發(fā)言，有的可能是在權(quán)衡我與維綱的份量，有的可能是在思索怎么駁斥我的“謬論”。

還是維綱打破了冷場，他說：“這時(shí)候，應(yīng)該稱非常時(shí)間，自行車公司的形勢非常嚴(yán)峻。剛才劉書記已經(jīng)講了，那里隨時(shí)會(huì)發(fā)生群體上訪，甚至預(yù)料不到的突發(fā)事件，現(xiàn)在必須拿出有效的可行性辦法、措施，去化解潛在的問題，哪里有時(shí)間再去搞調(diào)研。在這種時(shí)候，我們應(yīng)該有大局意識(shí)，有奉獻(xiàn)意識(shí)。自行車公司是我們Q市的企業(yè)，過去為市里做過很大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在有困難了，我們能袖手旁觀嗎？！Q電也是我們Q市的企業(yè)啊，現(xiàn)在形勢正好，難道不應(yīng)該為Q市做點(diǎn)奉獻(xiàn)嗎，不應(yīng)該拉兄弟企業(yè)一把嗎？叫Q電兼并自行車，這哪里是拉郎配，這正是體現(xiàn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)有別于資本主義唯利是圖的市場經(jīng)濟(jì)。市場無情人有情嘛，手心手背都是肉啊。我們做領(lǐng)導(dǎo)的， 能眼睜睜地看著自己的孩子（他把企業(yè)比喻為孩子）死掉嗎？”

這時(shí)候信訪局的侯局長突然進(jìn)來，告訴大家，市委大門剛剛叫堵了，是自行車公司的職工，大概有200來人。打的橫幅是“我們不破產(chǎn)！”、“我們要活干！”、“我們要吃飯！”侯局長還說，上訪的人不知怎么知道咱們正開書記會(huì)，說非要同書記市長兩個(gè)一把手面對面談?wù)劜胖校瑒e人出面人家根本不談。

會(huì)場立馬冷了下來，大家不再說話了。是在等候劉書記發(fā)號(hào)施令。我卻在想，今天的書記會(huì)，盡管討論的內(nèi)容早就定下，可是開會(huì)的時(shí)間是昨天下班時(shí)方敲定的，自行車公司的工人怎么會(huì)知道，就連政府的副市長們也不知道，現(xiàn)在正開書記會(huì)啊。會(huì)不會(huì)這里邊有人告訴他們的……

這時(shí)候，劉書記沖著侯局長說：“我和俞市長怎么能見他們？”他指的是圍堵市委大門的那200來人，“咱們正在研究他們的事，關(guān)鍵的問題尚沒有最后定奪，怎么答復(fù)啊，史書記（政法委書記），你與政府那邊的歐陽市長（常務(wù)副市長）一塊接待一下上訪的人，勸他們先回去，耐心地等待等待，再說市委政府已經(jīng)很重視自行車公司的問題了，叫他們也要理解市里的難處啊，好了，我們的書記會(huì)照常開下去，大家放開心思，暢所欲言，不怕把問題揭出來，怕的是把問題包裹起來，這樣看表面上風(fēng)平浪靜、天下太平，實(shí)際上呢，平靜的下邊驚浪翻滾，太平的背后事端叢生?！?/p>

劉書記不愧為一個(gè)省會(huì)的當(dāng)家人，他很明智，這時(shí)候，在事情的處理過程中，是不宜與矛盾的一方正面接觸的。特別是對一把手而言，對方讓你拿出方案，讓您解決問題，期望你說話算數(shù)。從道理上講，他們的要求也合乎情理。但是，這種事情大多是在發(fā)展變化的，若過早的承諾什么或許愿什么，風(fēng)險(xiǎn)是很大的，萬一兌現(xiàn)不了說過的諾言，麻煩可就大了，很可能這一下你就讓你自己失信于民。所以，這種非常時(shí)刻，老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)出場表態(tài)的，而且應(yīng)盡可能地拖一拖，所以也就要避免與對立的一方正面接觸，以為自己留下廣闊的回旋余地。劉書記確實(shí)有大將風(fēng)度，從容而不慌亂，理智又有條理。他平靜地坐在那里，只是吸煙喝茶，等待著集思廣益。

“劉書記說得對，咱們的書記會(huì)就應(yīng)該把矛盾揭出來，把問題亮明白，把爭異擺到桌面。針對矛盾和爭論研究問題，才可能保證決策不會(huì)失誤。看來自行車公司的事的確是燃眉之急。但是，愈是這時(shí)候，愈不得匆忙草率，愈要求真務(wù)實(shí)，愈要拓寬思路，設(shè)想多種解決問題的渠道?！?/p>

我說這話的意思很明白，想導(dǎo)向大家廣開思路，別只是在Q電兼并自行車公司這一棵樹上吊死，也是企望能運(yùn)籌新的辦法。

“俞市長說的也是。應(yīng)該多想些辦法解決自行車公司的問題，事情都到這關(guān)頭了，大火已燒到大門口啦！不知俞市長有什么好辦法？”維綱針對我的話發(fā)表看法，他大概是想將我的軍，還是以為我已經(jīng)有了解決問題的辦法。

“我是想請大家都談?wù)劊汲龀鲋饕?，想想辦法，我現(xiàn)在覺得，眼前最重要的是我們要改變自己處事的態(tài)度。我發(fā)現(xiàn)，咱們的干部已養(yǎng)成一種惰性，有的時(shí)候，一種本來就是謬誤的思路，一旦被嚷嚷的遍數(shù)多了，時(shí)間長了，許多人就會(huì)跟著嚷嚷，似乎只剩下這一條思路了，似乎壓根也只這樣一條出路。這是為什么？這就是我們干部常犯的毛病，久治不愈的老病，常犯常有理的頑癥，叫人云亦云，不求甚解，特別是在大多干部只唯上、不唯真（指真理）的厚厚的土壤里，只要是有些權(quán)力的人道出的什么看法、意見、構(gòu)想、判斷之類的東西，一下去就變成了所謂的指示，下邊的人一味地唯上，拿著這類指示當(dāng)令箭，就悶著頭去抓貫徹，抓落實(shí)了，上邊更高級(jí)的官員又官僚，也是不求甚解，通常會(huì)批示個(gè)什么‘我看可以’或‘這辦法可行’之類的套話，實(shí)際上，做這樣批語的領(lǐng)導(dǎo)，往往是隨意點(diǎn)批，順波逐流，只要看到第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)圈閱的什么，就順著那意思往下滑落。當(dāng)年，Q市有一家內(nèi)衣廠被南方的海上內(nèi)衣廠兼并，我特地找來這份由時(shí)任Q市主要領(lǐng)導(dǎo)圈閱的材料看了，上邊批得確實(shí)滑稽，一共6名領(lǐng)導(dǎo)，有的寫道，‘可遵照國有企業(yè)合并的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行’，有的文字更圓滑，‘請××同志定奪’。當(dāng)然，這位××同志的官肯定比他大；還有更簡練的是‘同意××同志意見’，我不知道，這幾位領(lǐng)導(dǎo)的批示依據(jù)是什么？還是根本就沒有依據(jù)，就沒動(dòng)腦子，而是跟著大流往下下?！?

我的話觸及到了Q市內(nèi)衣廠，在座的副書記們倒是來了興趣，紛紛議論起來這家企業(yè)的興衰浮沉，竟忘記眼下正在討論Q 電兼并之事。

從在座的諸位的津津有味而又萬般遺憾的議論中，我感覺到，Q市內(nèi)衣廠從大紅大紫的巔峰墜落深淵葬于墳?zāi)箍芍^一個(gè)傳奇的悲劇，不乏令人驚顫的教訓(xùn)：

Q市內(nèi)衣廠是建國初期，從上海遷到Q市的，工廠的管理層人士全是上海人，就連車間的技術(shù)工人，也是上海師傅，那時(shí)這家企業(yè)大約有七八百人，其中本地人僅占百分之二十，本地人稱上海人為南蠻子，南蠻子則叫Q地人為北侉子。內(nèi)衣廠進(jìn)入Q市之后就顯示了它精明的經(jīng)營之道與精湛的工藝技術(shù)。那年代，雖然不像如今名牌衣服滿天飛的令人眼花繚亂，甚至真假難辨?？墒荙市內(nèi)衣廠的“矛盾牌”內(nèi)衣確是社會(huì)公認(rèn)的好東西。它好在貨真價(jià)實(shí)、質(zhì)地正宗、做工考究、品種繁多、款式新穎、穿著舒適。從50年代至90年代，40年漫長的路程，Q市內(nèi)衣一直興盛不衰，產(chǎn)品覆蓋著全中國，還出口四十八個(gè)國家和地區(qū)。就連以紡織品為強(qiáng)項(xiàng)的日本國，也抵擋不住矛盾牌內(nèi)衣的挑戰(zhàn)，至于美國、英國、德國、法國的內(nèi)衣市場，更是Q市內(nèi)衣一展風(fēng)采的舞臺(tái)，歐洲人、美洲人都青睞矛盾牌內(nèi)衣。多少年來，Q市內(nèi)衣廠一直為神州內(nèi)衣行業(yè)的排頭兵。可是，就這樣一家輝煌的企業(yè)，進(jìn)入90年代之后，形勢逆轉(zhuǎn)，一路滑坡，直落谷底。最后終于宣告破產(chǎn)，被上海人收購。說起往時(shí)的Q市內(nèi)衣，Q市人自豪得不能自已，說起今天的Q市內(nèi)衣，Q市人遺憾的如失荊州?？墒怯幸环N現(xiàn)象很怪，當(dāng)年的Q市內(nèi)衣廠的技工還在生產(chǎn)內(nèi)衣，只是這內(nèi)衣貼上的不再是矛盾牌商標(biāo)，而是上海的那些至今很有名氣的××牌或××牌之類的馳名商標(biāo)。Q市如今生產(chǎn)內(nèi)衣的廠房依然是當(dāng)年Q市內(nèi)衣廠的舊址，所不同的只是廠大門口的牌子換了。先前的“Q市內(nèi)衣廠”的牌子早已銷聲匿跡，不知去向了。

許多Q市人提起這事就惱火，就憤慨，就罵娘，說這世道太不公平了，說南蠻子欺人太甚了。又說Q市人太不爭氣，怎能這樣甘心地叫人家南蠻子侵略過來，明目張膽地剝削咱們Q市人。咱們Q市人就不能爭爭氣，把Q市內(nèi)衣廠再振興起來。是啊，內(nèi)衣廠的倒閉并非人們不再穿內(nèi)衣，不僅在穿，且越穿越講究，內(nèi)衣的利潤且越來越大。可是不知道Q市人是沒這志氣，還是沒這才能。可想而知，如此經(jīng)營模式，利潤的大頭肯定是南蠻子了，Q市的北侉子只是掙個(gè)打工錢，有那動(dòng)腦子的人終于發(fā)現(xiàn)了機(jī)密，Q市內(nèi)衣廠自上海北遷以來，歷屆廠級(jí)班子多是南蠻子。雖然也有北侉子，但那就像摻沙子一樣的星星點(diǎn)點(diǎn)，左右不了大局的。那時(shí)，就連退了休的南蠻子老廠長，年過花甲甚至年逾古稀的前任廠長、總工程師們，也沒有以為自個(gè)已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)就休閑歇息，而是依然做著顧問，參與著企業(yè)的謀略。直到80年代中后期，Q市內(nèi)衣廠的班子方有了重大變化，南蠻子的比例開始下降，北侉子的人數(shù)逐年遞增。到90年代初，企業(yè)的一二把手都已成為地地道道的Q市土著。也就是這時(shí)候，企業(yè)的形勢發(fā)生巨大變化了。先前的諸多規(guī)矩被逾越過去了。是的，不以規(guī)矩，不成方圓。Q市內(nèi)衣廠原先的形態(tài)變了，工廠就開始每況愈下了。

也有人說，Q市內(nèi)衣廠的興衰，與南蠻子掌舵還是北侉子握權(quán)，并沒有因果關(guān)系。實(shí)際上，自南蠻子50年代走進(jìn)Q市，至今半個(gè)世紀(jì)以來，早被北侉子同化了，加上相互通婚聯(lián)姻結(jié)親，新一代的內(nèi)衣廠人已是南北混血兒了，這里已沒了正宗的南蠻子，也沒了地道的北侉子。他們應(yīng)該是集南蠻子與北侉子優(yōu)秀品質(zhì)于一身的新生代?？墒?，他們卻失敗了。這種失敗，是大氣候的變化導(dǎo)致的。是新生代的掌權(quán)人物經(jīng)不住市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，經(jīng)不起金錢物質(zhì)的誘惑的結(jié)果。內(nèi)衣廠的廠長變得貪了，有了貪心，他就想著法子變換手段地把謀私技術(shù)摻進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營方略、利益分配等等工作中，使諸多工作成為以公為私服務(wù)的流程……

是的，正是在這種情況下，人心散了！內(nèi)衣廠的管理陷入了混亂。工人們一個(gè)個(gè)并不傻，他們看到廠長的以權(quán)謀私，也就蠢蠢欲動(dòng)了。結(jié)果是大權(quán)大謀，小權(quán)小謀，沒權(quán)的工人就用偷和拿的方法，也謀起私來，下班時(shí)掖進(jìn)外衣里一二件內(nèi)衣走出廠區(qū)，已是家常飯，以至發(fā)展到攜大包小包的內(nèi)衣，大搖大擺地走出廠大門。門衛(wèi)換了幾換，就是制止不住。那哪里是治不住，是工人階級(jí)們私下溝通了，達(dá)成了共識(shí)。他們一致認(rèn)為，掌權(quán)的人物吃我們的血汗，我們干這點(diǎn)雕蟲小技，比起他們，只是小巫見大巫啊！一時(shí)間，有一首民謠開始從這里問世了：“世界有個(gè)加拿大，Q城有個(gè)大家拿?！本褪窃谶@首民謠流行極盛的時(shí)候，Q市內(nèi)衣廠從大洋彼岸進(jìn)口的一架價(jià)值連城的、全國僅有的一臺(tái)頂級(jí)內(nèi)衣機(jī)器失蹤了，而且，這個(gè)當(dāng)時(shí)就被Q市列為公然盜竊國有資產(chǎn)的大案，至今沒能破案。有人竟說，就是抓住這個(gè)盜竊貴重機(jī)器的偷兒，他偷的那價(jià)值，比起廠長貪污舞弊的價(jià)值，還是小巫見大巫?。」怨?，真是不得了，據(jù)說那失蹤的機(jī)器，價(jià)值上千萬元人民幣了，也不知這廠長們能營私舞弊多少錢？至今也沒見官方懲處哪一個(gè)廠長啦，這事與公安局破不了案是一個(gè)道理。反正都是一身的白毛，誰也別指責(zé)誰是“白毛女”！

俗話說，聽話聽音，鑼鼓聽聲，我只是覺得，這么多的見仁見智的議論中，有一條東西很叫我玩味、深思，那就是Q市內(nèi)衣廠的 破產(chǎn)決非因?yàn)樗募夹g(shù)落后、產(chǎn)品老化，要么，如今的馳名商標(biāo)何以還貼在這里當(dāng)年內(nèi)衣廠工人生產(chǎn)的產(chǎn)品上，顯然，培養(yǎng)一批技術(shù)精湛嫻熟的技工，并非一朝一夕的功夫。然而，若人心變了，變得缺了德性，變得不遵守職業(yè)道德，它會(huì)在一夜間垮臺(tái)的。要么一個(gè)好端端的內(nèi)衣廠怎么會(huì)倒閉呢？上海人又何以千里迢迢來與Q市的破產(chǎn)企業(yè)的技工聯(lián)手呢？由此又使我聯(lián)想到Q市的自行車公司。Q市自行車公司何以即將倒閉，我敢說，Q市的自行車質(zhì)量絕對屬國家同行業(yè)的上乘產(chǎn)品。我知道，Q牌自行車曾一度成為僅次于全國著名的兩大名牌自行車之后的第三名。如今，有那么多新牌子的自行車都上來了，Q牌車何以要退出歷史舞臺(tái)？車沒了銷路嗎？這個(gè)問題，我要打個(gè)大問號(hào)，憑我直觀的感覺，這是一種蒙人的自我開脫責(zé)任的扯淡理論，它是經(jīng)不住調(diào)查研究的。我把這種想法撂到桌面，企圖否定已經(jīng)內(nèi)定的Q電兼并自行車公司的方案。也是想尋覓一條新的出路，以挽回走至懸崖的自行車公司，更是為解脫Q電可能陷進(jìn)的災(zāi)難。

我的話說過之后，就引起不小的爭論，當(dāng)然還是一場仁者見仁、智者見智的、永遠(yuǎn)沒完的各持己見的看法。爭論的焦點(diǎn)仍然是，自行車公司該不該被Q電兼并，倘若不兼并還有沒有其他的出路？實(shí)質(zhì)上，這是維綱與我的爭論。不同點(diǎn)是維綱的主張是馬上由Q電兼并自行車公司。否則就會(huì)因?yàn)樽孕熊嚬竟と说牟▌?dòng)影響Q市乃至Q省的穩(wěn)定。而我不主張這種兼并，但是不用兼并這種辦法，又能用什么方法挽救走至末路的自行車公司呢。盡管我有一些想法，一時(shí)卻拿不出切實(shí)的可行性的方案。這樣，我是當(dāng)然說服不了對方的，然而，對手也說服不了我。

這時(shí)候，劉書記發(fā)言了，看來他要定盤子了，我希望他能理解我的良苦用心。

“今天的書記會(huì)開的好，好在大家能把意見擺在桌面上，能打破一團(tuán)和氣的狀態(tài)，一團(tuán)和氣往往是假象，有爭論、有分歧、有觀點(diǎn)才是真的。而真的東西都不拿出來，都怕對方知道似的。雙方都把真象捂著、掩著、蓋著，等到會(huì)開完了，真的東西在會(huì)外就顯示出來，在背后就暴露出來。還美名謂叫不傷和氣，這種不傷和氣，實(shí)則是大傷了和氣。我希望班子成員不要做表里不一的好人。我們在一塊共事，就要實(shí)事求是，丁是丁，卯是卯，無論當(dāng)面，還是背后，都是一樣的。今天的會(huì)，好就好在把Q電該不該兼并自行車公司的事挑明了，為什么這么久，兼并的事一直爭論不休，進(jìn)展不下去。現(xiàn)在，咱們從新說說這事，俞市長，以政府那邊為主，組成個(gè)解決自行車公司問題的小組，對自行車與Q電雙方的情況認(rèn)真分析論證一番，若兼并，馬上拿出可行的方案，以兩個(gè)月的時(shí)間，做出倒計(jì)時(shí)的兼并日程計(jì)劃；若不兼并，馬上拿出另外解決問題的實(shí)施方案，方案當(dāng)然要定目標(biāo)、有措施、定責(zé)任人。好了，散會(huì)。”